近日，SUPER DRY联合创始人John Lundin先生在香港接受了亚洲知名媒体《南华早报》的独家采访。访谈中，Lundin先生回顾了SUPER DRY干霸过去25年在全球的发展历程，并对全球供应链当前形势和未来发展趋势发表独到见解，同时分享了SUPER DRY如何助力企业确保货物运输的安全，提升企业供应链的韧性，践行全球供应链守护者的使命。

柔性供应链

作为深耕供应链与物流领域二十多年的行业专家，Lundin先生指出，目前在亚太地区，由东南亚国家联盟（东盟）出口的贸易额占全球出口总额的近8%，与美国相当。 

早在SUPER DRY成立之初，依托全球发展的大趋势，创始人团队首先在印度尼西亚设立工厂，伴随着公司业务增长，SUPER DRY相继在中国深圳、印度及泰国建立了工厂与办事处，通过在战略区域布局生产基地，确保了公司运营的稳健性，并进一步为全球客户提供更加可靠的产品与服务。

中国本土强大的供应链基础设施

自改革开放以来，中国逐步成为世界上首屈一指的制造业大国，拥有强大的供应链基础设施体系。采访中Lundin先生提到，“当泰国和印尼制造汽车时，我想50%以上的零部件都是从中国进口的。”
 随着SUPER DRY在中国的生产与业务拓展，Lundin先生亲眼见证了中国快节奏的工业转型，也见证了中国生产力的发展。

建立长期合作伙伴关系

面对日益复杂的贸易法规和关税，制造商通过提升研发能力，并加快生产自动化升级以满足买家对多样化商品不断增长的需求，全球供应链正在经历这样的转型和重塑。
 采访中，Lundin先生强调，在不断发展的全球商业环境中，SUPER DRY仍然致力于通过建立长期合作伙伴关系以最大限度上满足不同行业的客户需求。同时通过数字创新技术，帮助客户建立和增强供应链的灵活性。

 数字创新技术与可持续发展策略

截至目前，SUPER DRY在全球拥有超30,000家合作客户。在数字创新技术方面，Lundin先生指出“如今，一家公司的价值越来越多地体现在其拥有的数据和对数据的运用。”当前，SUPER DRY已建立起以香港为中心，整合全球客户的CRM客户关系管理系统  和数据分析系统。 

未来，SUPER DRY将投入更多的资源，通过对数据的全面分析，提升对客户的深度洞察，从而为客户提供定制化防霉防潮预防解决方案。Lundin先生还补充道“在客户关系管理和营销创新方面，我认为，抖音/Tiktok等社交媒体平台会是B2B营销未来的主力。”

Lundin先生强调，SUPER DRY的供应链全面融合了可持续发展理念，重视对客户和终端用户的绿色发展承诺，始终保持信息公开透明。SUPER DRY不仅在生产方面严格符合国际标准，也已通过了包括ISO、IATF在内的多项国际权威认证。